2ª Reunion I Convenio Acerinox Europa

UGT-ACERINOX EUROPA INFORMA 

2a REUNIÓN I CONVENIO ACERINOX EUROPA

     En el día de hoy hemos mantenido la segunda reunión del I convenio colectivo Acerinox Europa.

La Empresa comenta que ha estado trabajando sobre algunos temas y les gustaría hablarlo, tanto los más importantes, como los de menor trascendencia.

     El Comité explica que quisiéramos hablar de nuestra plataforma y hablar de los artículos que contiene, y que se intentará encontrar los posibles puntos de encuentro que pudiésemos tener.

     La Empresa sigue pensando que tenemos que desglosar los puntos de mayor trascendencia del convenio, como son la vigencia y la revisión salarial. En el caso de la vigencia, podría entrar a valorar si son cuatro, cinco o dos, pero en el tema de la revisión salarial, tiene las ideas muy claras, “congelación absoluta”, ya que están negociando con pérdidas y es su postura. No quieren el IPC, porque sí, sino vincularlo a la marcha de la Empresa, indexarlo a la producción, o a los beneficios. Realmente, lo que nos interesa a todos, es indexarlo a los beneficios, porque pudiese darse el caso de no tener una excesiva producción, pero sin embargo, obtener beneficios. Habría que establecer un % de subida salarial en función de una tabla de beneficios, y además, en ningún caso incorporarlos a tablas.

     La parte social, solicita los datos de la masa salarial de Acerinox Palmones, ya que Acerinox Europa, comprende todos los centros de servicios y el convenio que estamos negociando, es solo para nosotros.

     Los datos que aportan, son:

Masa salarial 2011 99.054.166 € para 1977 personas a fecha 31-12-2011, así como 232 jubilados parciales, que cobran el 15%, dentro

de convenio.

Masa salarial 2011 10.452.953 €, para los fuera de convenio.

     Por parte del Comité de Empresa, se le pide que desglose las pérdidas que se han publicado, identificando si pertenecen a Acerinox Palmones, o bien, están incluidos todos los centros de servicios, junto a su personal.

     La Empresa manifiesta, que no manipulan los resultados, que las cuentas están auditadas y que lo que ha salido, es lo real. Explica que hubo pérdidas durante el mes de Septiembre, que se equilibraron con los ligeros beneficios de los meses de julio y agosto, y que el cuarto trimestre ha sido de pérdidas continuadas.  Dicen que no se explican como nadie toma seriedad de la situación real de Acerinox, con continuas pérdidas acumuladas.

     El Comité de Empresa le pregunta si los gastos ocasionados por la segregación, están en esa cuenta de resultados, contestando que sí, pero que no tienen influencia importante, que son escasos.

     La Empresa comenta que los centros de servicios hacen de intermediarios, y que una vez gestionan el producto que esta fábrica les vende, generan un beneficio, que dará lugar a pérdidas o ganancias de sus propias cuentas de resultados, y que Acerinox Europa es un todo. No obstante, están intentando de sacar beneficios de cualquier situación. Han mejorado la calidad, han mejorado el rendimiento, están intentando por todos los medios de vender directamente a clientes, con lo cual mejorarán los beneficios, pero que todos tenemos que aportar para darle continuidad a la fábrica.

     La parte social, dice que estamos negociando, y nuestras posturas son totalmente opuestas, pero que necesitamos comprobar los datos de cuanto estamos hablando, ya que no es la situación particular de unos pocos, sino de toda la plantilla de Acerinox, y cuanto más esclarecedor seamos, mucho mejor. Por ello, solicitamos las cuenta de resultados del año 2011, antes de consolidar, de Acerinox Palmones hasta la fecha de la conversión a Acerinox Europa, así como los de Acerinox Europa desde su creación hasta final de año.

     La Empresa pide una solución viable para la Empresa que sea consensuada con los trabajadores, mirando por la viabilidad de la misma, y añade que no es poco lo que estamos consiguiendo, (no han realizado despidos, y tenemos los sueldos el día 1 de cada mes). Comentan que el ERTE ha sido peor que no pedirlo, ya que ha creado desinterés en los trabajadores debido a los períodos de paradas, así como la repercusión social que ha sido nefasta.

     El Comité contesta que no entiende, como se ha formado tanto alboroto con el ERTE, y no ha llegado a usarse ni un 10 % de lo solicitado. Parece dar a entender, que ha habido más trabajo del que se preveía.

     La Empresa contesta que no ha entrado más trabajo, pero si que se han generado una serie de problemas, con el trabajo que teníamos, que ha hecho que no fuese del todo rentable, situación incomprensible comparándola con los períodos de esta factoría donde se estaba trabajando al 100%.

     El Comité dice, que aún así, hemos mejorado bastante en rendimiento y en calidad, y ha hecho posible, que estemos en la mejor posición de partida con respecto a las fábricas europeas.

     La Empresa contesta que es cierto, y que ha sido gracias al esfuerzo y sacrificio de todos los trabajadores, pero que aún tenemos que mejorar más, tanto con la calidad como con el rendimiento, ya que si no es que nos vamos a tener que ir a la calle, porque ese es el mercado que tenemos actualmente, y eso no lo pueden cambiar. Que aún siendo una palabra de la que no quieren ni hablar, es una realidad, que en los últimos tiempos se ha bajado dos veces el salario a los funcionarios, y que aquí, no se pretender bajar, sino mantenerlo, y si hay beneficios se subiría, sino, pues nada.

     La parte social dice que hablemos de ambas plataformas, y tratemos de encontrar puntos comunes, para llegar a una situación intermedia.

     La Empresa dice que para ellos, ligar el salario al IPC es irrenunciable, aunque cueste una huelga.

     El Comité contesta, que acabamos de empezar las negociaciones y aquí, nadie ha hablado de huelga, pero, que no obstante, nos deje elegir a nosotros las herramientas con las que nos tengamos que defender, y no sea la Empresa la que nos dirija. Así mismo se le indica, que los precios suben cada día y cada año, y que con esa postura, cada vez tendríamos menos poder adquisitivo, al margen, que se nos está pidiendo más esfuerzos en nuestros trabajos para conseguir que la Empresa sea rentable. Que, si tuviésemos la certeza que el IPC, no va subir en los próximos años, atenderíamos gustoso su petición, pero que, lamentablemente, los precios van a subir, mientras que nuestros salarios se mantendrán, con lo cual no podemos contemplar la situación que nos proponen.

     La Empresa dice que han realizado cambios en la distribución y en los centros de servicio, por lo que ha habido un ERE, ya que no pueden mantener los mismos costos que cuando tenían un millón de toneladas. La empresa se está reestructurando en todos sus órdenes, por lo que el artículo 6 y el 33, son inamovibles. (Revisión y Antigüedad)

     Comité de Empresa, insiste y pregunta, que si llegásemos a un acuerdo en estos puntos, ¿podríamos hablar de nuestra plataforma?.

     La respuesta, es que tendrían que tratar otros puntos del convenio. Hablando de que la prima de producción no lo va a tocar, pero que habría que revisar los umbrales, ya que si continuamos con los umbrales que hemos sobrepasado, no mejoraríamos, y que es obligatorio subir tanto la calidad como el rendimiento. La única forma de hacerlo es obligándonos mediante la subida de los umbrales.

     La parte social le dice, que el día anterior de negociación, no había hablado más que de la plataforma, y en ella, no había nada de la prima, y que si van a ir introduciendo más peticiones, nosotros haremos lo mismo con nuestra plataforma, que no es lógico lo que ha dicho. Además, hemos mejorado rendimiento y calidad, y ha reportado una mejora en beneficio de todos, por lo que no hay que tocar nada de la prima. Estamos de acuerdo, en que haya que mejorar aún más, tanto en calidad como en rendimiento, y que otra posible solución sería, incentivar económicamente la subida de los umbrales que han hablado, pero manteniendo los actuales.

     

     La Empresa dice, que también hay otro punto importante, como es la paga de beneficios. Que hay que indexarla en función de los días de absentismo que tenga cada uno, pero, que para ello habría que bajar el mínimo del 60%, y colocar ese mínimo en el porcentaje que acordemos.

     El Comité contesta que eso ha sido un logro de muchísimos años, y que ahora no se toca. Así mismo, se le indica que en nuestra plataforma hay puntos que no suponen un incremento económico desmesurado, ya que por ejemplo, que den un chaquetón cada 4 años o que se suba el importe de los préstamos a 2000 euros, no es desmesurado. También se le indica que tenemos que tratar el punto de los operadores auxiliares, en su promoción a los 4 años después de ser indefinido, ejecutando estos ascensos, conforme van cumpliendo el tiempo, y no esperar a principio de cada año. La VPT es imprescindible, ya que hay puestos que están sin valorar, y otros, mal valorados.

     Por parte de la Empresa, contesta que ha evaluado algunos de esos puestos que mencionamos, pero que no ve diferencia entre un puesto y otro, que además, el Comité de Empresa no ha puesto objeciones a esas valoraciones.

     El Comité contesta, que no tenemos nada que decir, mientras esas valoraciones reflejen un valor económico, simple y llano, y no recoja la verdadera situación que se produce en cada puesto de trabajo. Como ejemplo, se ponen los puestos de AP3 y ZM3, en los cuales la Empresa ha hecho un juicio de valores económicos y deja a dichos operadores bajo mínimos, cuando, realmente, el trabajo que realizan es bastante más amplio que las valoraciones que ha recogido.

     Dice la Empresa que se recogen las funciones que realizan según lo que entrega las secciones correspondientes, y se le registra y se le asigna el tiempo que dedica a cada tarea, y en función de eso, se le asigna una categoría.

     Comité de Empresa. Antigüedad=Inviable.

     La Empresa dice que congelar es congelar, y que por coherencia debería cobrar la parte que ya tiene realizada, y que si alguien tiene dos años de un trienio, pues se le congelaría con lo que tiene, más la parte proporcional que ya tiene recorrida. Por ejemplo, tiene dos años de un trienio, se le congelaría en 2/3 del valor del trienio. Así mismo, continúa, que es innegociable, y que la antigüedad hay que erradicarla, porque es antigua e injusta. No pueden contemplarla, porque hay personas que no se merecen ascender, simplemente porque sí, con el paso de los años, y que en el caso de las pagas extras, quedaría congelada también, que no iba a quitarla de las pagas.

     Por parte del Comité, se le dice que la única forma de ascenso que tiene el trabajador en una Empresa que no se caracteriza, precisamente, por la promoción profesional, es mediante la antigüedad, y que les parecerá muy injusto, pero no es menos cierto, que trabajadores con niveles mínimos, realizan las mismas tareas que otros de mayor categoría, exactamente las mismas, y como están los puestos de trabajos de superiores categorías ocupados, permanecen en el mínimo durante muchos años, con la única posibilidad de “ascender”, mediante la antigüedad.

     La Empresa contesta, que los que son buenos trabajadores no se encasillan, y que al final, ascienden por sus méritos. Así mismo, manifiesta que tiene que hablar de derechos adquiridos, ya que no es normal que personas que no realizan el 5o turno lo cobren, y que si cambian de régimen de jornada no deberían cobrarlo. La Empresa, a instancias de las recomendaciones de los auditores, quiere cambiar este criterio, y que el que no realice una jornada que no la cobre.

     Comité de Empresa le pregunta que como ha hablado de que tiene la intención de añadir un régimen de cuatro turnos, si también tiene la intención de reducir el plus de este nuevo régimen.

     La Empresa contesta que todo es una negociación y que han elaborado un posible calendario, entrando dentro del articulado también la parte económica. Que lo de cobrar el régimen que se realiza es una recomendación constante, el grupo de auditores.

     El Comité de Empresa, dice que la semana pasada dijo que no iba a afectar el cambio a los temas económicos, y hoy dicen que sí, que no pueden ir cambiando cada día de postura. Por otro lado, se le recuerda, que como van a tocar el importe del quinto turno, si se aprobase el calendario de cuatro turnos, si cuando se cambió de cuatro a cinco, no se tocó dicho importe.

     La Empresa contesta, que es un tema de negociación que tendremos que ver.

     Llegados a este punto, se termina la reunión, y quedando para el próximo día la entrega de la siguiente documentación:

- Distribución del personal por antigüedad.

- Personal encuadrado en los niveles mínimos de los puestos de trabajo. 

- Resultados del año 2011, Acerinox Palmones y Acerinox Europa.

- Calendario 4 turnos.

- Escala para paga de beneficios.

La próxima reunión se hará el jueves a las 11:30 de la mañana.