6ª Reunion I Convenio Colectivo Acerinox Europa

UGT-ACERINOX EUROPA INFORMA

6ª REUNIÓN I CONVENIO ACERINOX EUROPA

En el día de hoy hemos mantenido la sexta reunión del I convenio colectivo Acerinox Europa. 

Empresa: Se entregan las actas Nº 5 para su comprobación y firma, y se dan por válidas las nº 3 y 4.

Comité: ¿Se han firmado las jubilaciones parciales de los que han cumplido en enero?

Empresa: Está autorizado, estamos en marcha. De momento, se han avisado a los trabajadores que han presentado relevistas, distintos a los que están en la bolsa, para preguntarles, si continúan adelante con las jubilaciones. A partir de ahí, veremos cuantos hay, y lo haremos con celeridad.

Comité: El viernes hubo una reunión técnica entre una parte de la Comisión Económica y otra parte de la Comisión Social. Como fue una reunión de aclaración y no se recoge en acta, queremos que lo que se pidió aquel día se haga en esta reunión y se recoja en acta.

Empresa: Lo que dijimos, es que, pese a que habíamos indicado en las reuniones de negociación que el paso de cuatro turnos a cinco y viceversa se haría con un preaviso de dos meses de antelación, esto, tras estudiarlo, no es muy razonable, por varias cosas. Si tenemos pedidos y tuviésemos que avisar con dos meses de antelación, como no conocemos a tan largo alcance los pedidos, pudiese ocurrir que hubiese meses con grandes pedidos, y estuviésemos a cuatro turnos. Sería conveniente, en estos momentos cambiar a cinco, pero si el preaviso es tan amplio, cuando entrásemos realmente a cinco turnos, puede que hubiesen disminuido los pedidos, y ya no fuese necesario estar a cinco turnos, con lo cual, con un nuevo preaviso de dos meses, tendríamos que estar a cinco turnos, sin pedidos, y con una gran parte del mes, parados. Por otro lado, estamos intentando, que los pedidos de recocido frío que se están entregando en un mes y medio, se acorten, y se entreguen como máximo en un mes. Esto, nos haría jugar mejor con el precio de las materias primas, y darle más rendimiento al producto. Todo esto, con un preaviso de dos meses de antelación se iría al traste. Lo que nos viene bien, sería con un preaviso de quince días a un mes. La intención de la empresa no es estar cambiando continuamente de turno, pero si que necesitamos el menor tiempo posible para poder maniobrar en el caso de que llegasen los pedidos, y cuando disminuyesen, también.

Comité: Hemos debatido en el Comité de Empresa, y tenemos que reflejar todas las condiciones, (líneas, preaviso, calendario de vacaciones, etc.). Como ustedes tienen problemas, cuando hay producción, esto ocurriría cuando se pase de cuatro turnos a cinco, entonces podríamos admitir el preaviso de quince días. Sin embargo, pasar de cinco turnos a cuatro turnos, se haría con dos meses de antelación. Eso si, matizamos que sea como sea, tanto de un turno a otro, como el preaviso que acordemos, siempre habrá que empezar a primero de mes, ya que, sino no se podría instrumentar un calendario. 

Empresa: Esto no es muy razonable, no nos viene nada bien, ya que si no hubiese pedidos, estaríamos con los hombres trabajando a cinco turnos y sin producción, gastando energía, gas, etc. Es por lo que pedimos quince días.

Comité: Entendemos que la empresa no va a estar cambiando de turno cada quince días, pero el problema que se suscita es que se rompe la conciliación de la vida laboral y familiar del personal afectado. No se podría programar con certeza ningún evento, ni siquiera pensando que se estaría de descanso, ya que esto podría cambiar, en función de los pedidos. Si anteriormente, os pareció bien dos meses, ¿Por qué queréis cambiar ahora a quince días?

Empresa: Cuando pasamos de cuatro a cinco turnos, corre mucha prisa, sin embargo, pasar de cinco a cuatro, han disminuido los pedidos, y necesitamos optimizar la economía del trabajo y de los recursos humanos.

Comité: Se podría articular que el período mínimo de permanencia en un turno, fuese de dos meses.

Empresa: Sí, nosotros pediríamos dos meses como mínimo en un régimen, es algo lógico y de sentido común y lo que es de sentido común no habría que escribirlo.

Comité: Todo hay que escribirlo. Basta con recordar en lo que se convirtió el ERTE, que había que preavisar con quince días, y posteriormente, tenían los trabajadores que llamar por teléfono desde sus casas, para saber si estaban de ERTE o tenían que trabajar. Esto no puede ser.

Empresa: Vamos a contemplar lo siguiente: 

Cambio de cuatro a cinco turnos con quince días de antelación

Cambio de cinco turnos a cuatro turnos, con un mes de antelación.

Período mínimo de permanencia en cada turno, dos meses.

Se cambiaría siempre a primeros de mes.

Comité: Nos parece razonable. Tenemos que articular el tema de las vacaciones. Pedimos que los seis días de vacaciones, se programen con dos meses de antelación, y que haya los cambios que haya de turno, se respeten en todo momento lo programado.

Empresa: Ya dijimos que no hay problemas.

Comité: Desde la Comisión Social se pidió que el personal excedente, se mantuviese a cinco o a cuatro turnos, tal como lo estaba realizando ahora, si era posible, se mantuviese en el mismo Departamento, y si había que cambiar de Departamento, que primero, se escogiese voluntarios, y, sólo entonces, si no los hubiese, se cambiaría. Así mismo, en cuanto hubiese cambio de cuatro turnos a cinco turnos, este personal volvería a los lugares de origen.

Empresa: Totalmente de acuerdo. Además, en el tema de los cambios, es natural, que vuelvan a sus lugares de origen, ya que conocen las líneas, y no vamos a poner personal al cual tendríamos que instruir. 

Comité: Se hace entrega de un calendario de cuatro turnos, en el cual todos los meses se cambia de día de entrada al turno, y los días de descanso al final de mes se alternan cada dos turnos, entre seis y ocho. 

Empresa: Os preguntamos si aceptáis la vigencia del convenio por cuatro años.

Comité: No importaría. Cuanto más años, mejor, siempre que sea un buen convenio. Así lo tenemos en nuestra plataforma. De momento, no se puede valorar el resultado como para ponerle un tiempo. 

Empresa: Negociar un convenio es muy difícil. Todo está conectado. Por tanto, tendrá que ser según los logros.

Empresa: ¿Habéis estudiado la paga de beneficios, transformada en paga de asistencia?

Comité: Por supuesto. Tenemos que indicar que en nuestra plataforma se recogía un aumento del 10%. También teníamos, respetar las bajas por accidente, enfermedades que sean consecuencia del embarazo, de forma, que no se perdiese nada del 40% restante. Pedimos que en caso de bajas por accidente, no se descuente paga si hay ingreso hospitalario, y, aunque tras el accidente, haya alta hospitalaria, pero reposo domiciliario,  y en el caso de incapacidades temporales por riesgo durante el embarazo que no se pierda nada.

Así mismo, modificamos la tabla entregada por la empresa, de la siguiente manera:

100%---------------------- 0        días.

 95%-----------------------1-2     días.

 90%-----------------------3-4     días.

 85%-----------------------5-6     días.

 80%-----------------------7-8     días.

 75%-----------------------9-10   días.

 70%-----------------------11-12 días.

 60%----------------------->ó= 13 días.

Empresa: Lo estudiaremos y contestaremos en la próxima reunión.

Empresa: Revisión salarial. ¿Qué habéis pensado? Nosotros seguimos pensando lo mismo.

Comité: No entendemos como se planta ahí, la empresa. Hay convenios en empresas menos poderosas que Acerinox y se firman con el IPC real. No lo entendemos.

Empresa: Hay de todos los ejemplos. Empresas que bajan los salarios y las que despiden a trabajadores.

Comité: Esta forma de proceder no aumenta los salarios. Será difícil explicar al Consejo que todo el mundo está bajando salarios y aquí se va a subir el IPC. Pero, ¿En que situación quedamos? Nuestros salarios se verían mermados. Tenemos que regular algo con subida de IPC, aunque sea menos del IPC real si no hay beneficios y graduarlos según beneficios, y siempre, siempre, llevarlo a tablas. Una vez negociemos esta revisión salarial, costaría muchísimos años recuperarlo.

Empresa: Otro punto.

Comité: Jubilaciones parciales. Este año ya lo tenemos claro y firmado todo el 2012. ¿Qué va a ocurrir a partir del 2013?

Empresa: El 2012 está resuelto. En el año 2013 no habrá nadie que se jubile, ya que como ha cambiado la Ley, nadie tendría 61 años, que es la edad que marca la Ley para, a partir del año 2013.

Comité: Pudiese haber algún rezagado, que teniendo en el año 2012 sesenta años, no quiera la jubilación parcial, y decida realizarla el próximo año que ya tendría sesenta y un años.

Empresa: Si hubiese algún rezagado, la empresa no contempla realizar la jubilación parcial el próximo año. Habría perdido su oportunidad. No obstante, a partir del año 2014, pudiese a la empresa interesar continuar con ellas, si se utilizase al personal de contrata para la jubilación parcial. Este estudio económico no lo tenemos hecho, ya que cambiaría para ese año del 85-15 al 75-25, así como que habría que abonar las cotizaciones del 30 %, y subirla un 5% cada año. 

Comité: Queremos que los trabajadores que cumplan la edad se jubilen parcialmente, independientemente del modelo. También se le pregunta por el informe que se entregó, sobre la reducción de la edad ordinaria de jubilación para trabajos tóxicos, penosos y peligrosos, ya que nuestra empresa al tener instaurado el turno, podría entrar en dicha Ley.

Empresa: No nos ha dado tiempo a realizar un estudio. Lo haremos.

Comité: Tenemos en nuestra plataforma el tema del comedor, ya que pedimos que se abra los sábados, domingos y festivos, así como que se pague el comedor a personal de jp en la jornada intensiva, a todo aquel que lo utilice, tal como se hace con el personal del turno.

Empresa: En primer lugar el personal de jp, percibe durante esa jornada el descanso del bocadillo. Además, en la época de jornada partida, lo cobra todo el mundo, coma o no coma. Por tanto, si se pagase en verano, habría que descontarlo el resto del año los días que no utilicen el comedor.

Comité: El personal de jp tiene que comer donde sea, en el comedor, o fuera, por tanto, no puede quitarle ese dinero, ya que es un gasto que realmente realizan.

Empresa: Este punto, no.

Comité: Seguro de vida. Tenemos en la plataforma que se suba de 12000 euros a 24000. 

Empresa: No

Comité: Seguro de accidente. Está regulado por niveles. Pedimos que para todo el mundo sea el mismo importe, ya que la vida de una persona, aunque no hay cantidad para valorarla, no puede haber diferencias entre una y otra por el nivel que ostente. Hemos cogido, la media de todos los valores para que se iguale.

Empresa: Habéis cogido la media aritmética. Habría que hacer la media ponderada. No hemos realizado el estudio. Contestaremos cuando esté hecho.

Comité: Discapacitados. La empresa pidió, que fuese el 2% de la plantilla, y sólo entrasen los que tuviesen una incapacidad reconocida. Quedó ahí, y no se habló más.

Empresa: Hay que hablarlo. Tenemos que concretarlo.

Comité: Artículo 20. Transporte. Pedimos, que se pague el transporte a toda aquella persona, que tenga su residencia donde no exista el mismo, así como para los que cambien de domicilio por emancipación, o separación.

Empresa: Esa petición es muy ambigua, y entrarían todos. No se puede generalizar. Cualquier persona que cambie de domicilio no puede tener derecho a que se le pague. 

Comité: Hemos hablado de algunos casos en los que no hay autobús, como Santa Margarita en La Línea y Cortijo de Vides en Algeciras, así como de los emancipados.

Empresa: No. Al final vamos a tener que preguntar no solo donde reside, sino en que calle, por si no pasa por allí el autobús, que no se contrate.

Comité: Préstamo. En nuestra plataforma se pide ampliarlo a 2000 euros. 

Empresa: Se amplia a 1500 euros.

Comité: Artículo 23. En nuestra plataforma se recoge chaquetón para todo el mundo, cada cuatro años.

Empresa: Se está dando para todos aquéllos que trabajan en la intemperie, previo informe del servicio de prevención. Lo veremos más adelante.

Comité: Artículo 27. Pedimos que se programen las vacaciones preferentemente en los meses de junio a septiembre.

Empresa: No. En absoluto. No vamos a contratar a nadie para realizar vacaciones. Las vacaciones habrá que programarlas de Enero a Diciembre. No tiene por que irse todo el mundo en verano.

Comité: Esa negativa rompe con lo regulado en el articulado de vacaciones del 5 turno, ya que tenemos que se programaran en grupos de 12 y donde haya más de 12 se irían dos.

Empresa: No tiene por que, ya que este articulado está para que se programe uno en cada mes del año.

Comité: Tenemos que recordar que los períodos que había en anteriores convenios se quitaron para el quinto turno, ya que, eso era cuando teníamos muchos días de vacaciones, ahora el turno sólo tiene seis días, y da perfectamente para irse en los períodos solicitados.

Empresa: No.

Comité: Artículo 28. Licencias y permisos.

Empresa: No. Ni se toca, ni media hora menos. No es de recibo tener tantos permisos.

Comité: Vais muy rápido. En este artículo hay cosas que se han negociado antes de llegar a negociar el convenio y hay un aviso al personal sobre ciertos permisos por ingresos, con ciertas condiciones. Habrá que transcribir esos acuerdos al convenio, así como tendremos que hablar de otros permisos que se piden.

Empresa: Lo veremos en próximos días.

Próxima reunión jueves día 22-03-2012.