5ª Reunion I Convenio Acerinox Europa

UGT-ACERINOX EUROPA INFORMA

5ª REUNIÓN I CONVENIO ACERINOX EUROPA

En el día de hoy hemos mantenido la quinta reunión del I convenio colectivo Acerinox Europa. 

Empresa: Se entregan las actas Nº 1 y 2 para su comprobación y firma. 

Comité: Está todo correcto pero tenemos una aclaración en el tema del plus de turno, ya que aunque se preguntó si se iba a pagar la jornada efectivamente trabajada, no se puede atribuir a la Comisión Social, lo que individualmente se hable en la mesa. Para eso tenemos un portavoz, que es el que traslada lo que se ha consensuado, previamente.

Empresa: Bien, no es un problema, ya que nuestra postura si deja claro cuales son los intereses de la empresa, y lo que realmente queremos. En nuestra plataforma, viene que se cobre por la jornada efectivamente trabajada, y así queda escrito en algunos párrafos de ambas actas entregadas.

Comité: Estamos de acuerdo, lo que ustedes dicen está perfectamente claro, y también lo que nosotros pensamos sobre el tema.

Empresa: Tampoco estamos de acuerdo en el tema del artículo 50 que habláis en el comunicado del Comité de Empresa, en el que dice que la empresa lo ha concedido. No dijimos que se iba a continuar con él, sino el valor económico que tenía.

Comité: Se lee lo escrito por varios de los interlocutores, en el que se coincide, que dijo que el artículo 50 iba a continuar.

Empresa: Lo que queríamos decir es que íbamos a continuar, debatiéndolo.

Comité: ¿?

Comité: Tenemos una pregunta, en reunión mantenida sobre el tema de las prejubilaciones, el Sr. Director dijo que se iba a continuar con las prejubilaciones esta semana con los afectados de enero y la semana que viene con los de febrero.

Empresa: No recuerda haber dicho tal cosa, sino que se iba a terminar con diciembre, más los afectados por las absorciones que no pudieron jubilarse parcialmente, por tener menos de seis años de antigüedad en la empresa.

Comité: Se le recuerda hechos concretos y detalles para recordar lo que se dijo.

Empresa: Bueno, si realmente se dijo, tampoco es un problema. Tenemos que cumplir en el año 2012 con las jubilaciones parciales, y casi da igual hacerlo ahora que más tarde. Si se dijo, a partir de este momento está autorizado para que se empiecen a jubilar parcialmente los de enero y febrero. Se hará con la mayor celeridad, pero tenéis que tener en cuenta que los trámites burocráticos hay que realizarlos y conlleva un tiempo, tiempo que es necesario para cualquier gestión, pero a partir del lunes estará en marcha.

Comité: Tenemos una serie de preguntas sobre el calendario que entregó la empresa.

¿A quienes afecta este calendario.

Empresa: Acería y Laminación en caliente.

Comité: ¿A que líneas?

Empresa: Ya se dijo en la anterior reunión, pero son fusión, colada continua, movimientos de materiales y almacenes de movimientos de materiales, y esmerilado en acería. En laminación en caliente, el tren iría a cuatro turnos, y a 5 turnos, taller de plates, plantas de agua, mantenimiento, aunque levemente, esto puede variar, tenemos la idea pensada, pero luego habrá que analizar bien las necesidades de producción y la organización.

Comité. Habrá que programar las vacaciones.

Empresa: Habrá que programarlas como siempre.

Comité: Una vez programadas las vacaciones en la fechas correspondientes, ¿Se respetarán dichas programaciones, pese a que se quiera cambiar de jornada de turnos, por exceso de producción?

Empresa: Por supuesto, en primer lugar habrá que trabajar con la programación de vacaciones y con el personal excedente del turno, y si hubiese necesidad de realizar algún cambio, se respetarán las vacaciones programadas.

Comité: ¿Dónde van a ubicarse el personal que dijo la empresa que sobraba al realizar el cambio de turno, unos 31 aproximadamente?

Empresa: Como dijimos, quedarán para incapacidades, cubrir períodos de enfermedad, etc. A través del paso del tiempo, este sobrante irá desapareciendo, de forma natural, (jubilaciones parciales, incapacidades, etc). No obstante, también es verdad que si queda alguna plaza libre en el departamento de laminación en frío, no vamos a tener un excedente en acería o caliente, y una falta en laminación en frío, tendremos que ocupar esos lugares.

Comité: Pedimos, en primer lugar que se haga de forma voluntaria este cambio, igual a alguna persona le interesa el cambio, y no hay que forzar a nadie, y en segundo lugar, que se mantenga, en el lugar que se necesite, a este personal, pero que se haga en el régimen de cinco o de cuatro turnos, para evitar cualquier tipo de pérdida económica. Esto no quiere decir, que demos por hecho, que los pluses de turnos se realizarán según la jornada que se realice, tal como ha solicitado la empresa. En eso, estamos absolutamente en desacuerdo, pero como es algo que la empresa tiene en su plataforma, y que tendremos que abordarlo, para no dejar todos los puntos sin cerrar, tenemos que dejarlo claro, en éste, y posteriormente, será lo que se negocie en el otro punto. 

Empresa: Realmente, no tenemos ningún interés en que sean unos u otros. Nos parece bien, que si alguien quiere dejar el Departamento, se le ofrezcan todas las facilidades posibles, pero también es verdad, que la organización la va a realizar el Departamento correspondiente. En cuanto, al tema de mantenerlo en el mismo régimen de turnos, tampoco ven ningún problema. Así mismo, el cambio de régimen de turnos no va a acarrear ninguna pérdida económica, ya que podrían pedir que se cobrase 4/5 del valor actual del plus de turno, pero lo vamos a dejar como está. Tenéis que entender que debido a la cantidad de pedidos que tenemos actualmente, no podemos trabajar de otra forma. Hay que estar parado la última semana de cada mes, y bajar los inmovilizados, para empezar el mes con bajos stockajes. Es lo que impone el mercado, la variación de los precios del níquel nos hace de tener que trabajar de esa forma. Tenemos que comprar materias primas a un importe, producir y vender al precio según esas materias primas compradas. Si nos quedase un exceso de producción, podríamos tener que venderlas perdiendo dinero, porque hayan variado el valor de las materias primas. De igual forma, tenemos que pedir, a todos, esto es, mandos intermedios y trabajadores que tenemos que ajustarnos a las condiciones de los pedidos. No podemos como antes si hay un error en una bobina, se programa a otro espesor y ya se venderá. Ahora, hay que hacer la bobina que se nos pide, porque si sale con otras condiciones, no tenemos a quién vendérselas.  

Comité: No podéis pedir que se devalúe, ya que el cuarto turno es más penoso que el quinto, los días de turno son los mismos, y cuando se cambió a cinco turnos no se subió dicho plus. Además de que se van a hacer 212 días.

También se le pregunta si variaría el criterio que tenemos actualmente, en el caso de sustituciones de superior categoría, de pagar los días de trabajo + los descansos.

Empresa: No va a variar en absoluto, se hará con el mismo criterio que hasta ahora.

Comité: El calendario que habéis traído no es válido, porque es muy simple, siempre se empieza con la misma letra y en el mismo ciclo.

Empresa: No tenemos ningún problema en cualquier otro calendario, tanto que lo hagamos nosotros, como que lo traigáis ustedes, siempre que se cumplan la 1696 horas. Que se distribuyan como mejor nos parezca, pero que deje libre a partir del día 25 a las 6 de la mañana, hasta el día 1 a las 6 de la mañana que se empezaría a trabajar, con un solape en laminación en caliente de dos días. Nos da igual, lo que veamos más cómodo. 

Comité: ¿Podríais valorar lo que se habló en la anterior reunión de pasar a cuatro turnos a palanquillas?

Empresa: No lo habíamos valorado hasta que lo dijisteis, sin embargo, no lo descartamos, podría ser interesante.

Comité: Si no se va a fundir los últimos días del mes, no va a haber trabajo para este personal, y no lo vais a tener parados.

Empresa: Ya decimos, que no habíamos visto el tema, pero no nos parece descabellado. Quizás estaría más estructurado, pero no hemos realizado el estudio. Incluso, como hay que poner un turno más, podríamos valernos de dos aspectos, el personal que actualmente, lo tenemos para que se puedan coger vacaciones y parte de los 31 sobrantes del quinto turno. Podría ser factible. Lo vamos a estudiar.

Empresa: Entregan la tabla de cash flow bruto sobre el 40% de paga de beneficios, que ha variado de regulación.

Comité: Esta “cuarta” paga ha costado muchos sacrificios a lo largo de los años. No entendemos porque se le quiere cambiar de nombre. O, al menos, debería mantenerse el nombre de cuarta paga para ese 60% y darle el nombre que queráis al restante 40 %. 

Empresa: No creemos que sea significativo el nombre. Ahí está la tabla que viene a decir que para 225.000.000 de beneficio bruto daría lugar a una paga extra y proporcionalmente, y en función de que suban los beneficios, se podría pagar hasta 1,5 del valor de una paga. Hacia abajo, igual, proporcionalmente hasta que llegue al valor que da lugar al 60%. De este valor nunca bajaría. También, ponemos condiciones, según el absentismo, para regular desde el 60% al 100%. No varía nada, si no hay absentismo, tal como el convenio anterior, sin embargo, sí regulamos, desde el 60 % hasta el 100% en caso de que haya beneficios y se tengan desde 1 hasta 10 días de absentismo. 

Comité: Al objeto de seguir con la reunión, nos quedamos con lo entregado y se realizará un estudio por nuestra parte, y se contestará en la próxima reunión.

Comité: Se entregó una propuesto sobre el artículo 6 de la revisión salarial. ¿Tenéis algo que decir?

Empresa: Irrenunciable. El incremento debe ir ligado a beneficios, y además no incorporado a tablas.

Comité: No tenéis ninguna razón para pedir lo que estáis diciendo. En ningún convenio de España se está negociando de esa forma. Es más, el pacto entre los agentes sociales y las organizaciones empresariales, ha sido de  un 0,5% de IPC y su incorporación a tablas. Tenéis que cambiar la petición, no podéis dejarnos los salarios cada vez más bajos, y si hay beneficios, una paga y no se incorporan a tablas. Tenemos que llegar a un termino medio, alguna parte de incremento de IPC y otra parte en función de beneficios, y siempre a tablas. Los artículos de consumo, nos sube todos los años, y no podemos estancar los salarios. A la vuelta de cuatro años habremos perdido una barbaridad. 

Empresa:  En el tema de la antigüedad, también decimos que hay que modernizarse y congelarla.

Comité: Irrenunciable.

La próxima reunión el martes día 20-03-2012 a las 16:30 horas.