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11ª Reunion I Convenio Colectivo Acerinox Europa SAU

UGT-ACERINOX EUROPA INFORMA

11ª REUNIÓN I CONVENIO ACERINOX EUROPA

En el día de hoy hemos mantenido la undécima reunión del I convenio colectivo Acerinox Europa. 

Empresa:  Referente al compromiso del que se llegó a comentar en la reunión anterior respecto a que se iba a respetar lo pactado en el convenio, y que no iba a hacer uso de la reforma laboral, así como de la garantía de los puestos de trabajo. Es algo que no podemos reflejar tal cual porque sería como hacer caso omiso de una reforma laboral dictada por ley, pero reiteramos que la intención es respetar lo pactado en convenio, porque incluso nos preguntaríamos el porqué negociar un convenio, si nuestra intención no fuera respectar lo pactado.

Comité: Se explica que no es la intención de este comité ir en contra de la ley, pero si mejorarla, que eso sí que cabe en una negociación, por lo que hacemos hincapié, sobre todo en tres pilares fundamentales que son: el salario, la jornada laboral y estabilidad del empleo; entendiendo que cualquier modificación debe ser previa negociación con los representantes de los trabajadores y no unilateralmente como habilita la reforma laboral. Esto no es ir en contra de la ley sino simplemente mejorarla.

Empresa: respecto a la jornada laboral ni siquiera hacemos referencia, ni incluso con los permisos, respecto al salario nos remitiremos siempre al convenio igual que hemos hecho siempre convenio tras convenio, y no es nuestra intención cambiar de criterio siempre lo hemos hecho así.

Comité: Solamente pretendemos reflejar en convenio garantías adicionales para que en situaciones extremas si se tomaran medidas siempre fueran a través del comité, puesto que antes de la reforma laboral y efectivamente en los convenios que se han venido firmando hasta la presente, las teníamos de por si, pero con la reforma laboral hay que garantizarlas, que cualquier modificación o actuación será pactada y no implantada unilateralmente.

Empresa: Hasta ahora no ha sido la intención de la empresa utilizar la reforma laboral ni siquiera para presionar, siempre nos hemos basado en la situación de la empresa para hacerla viable cara al futuro y apostando por la estabilidad de los puestos de trabajo.

Comité: Respecto a la oferta que traéis sobre revisión salarial y antigüedad nos es insuficiente.

Empresa: Respecto a la revisión salarial tomaríamos el siguiente criterio:

Primer año. Si a fecha 31-12-2012, los beneficios son superiores a 0 euros, el 01-01-2012, el 0,5% iría a tablas es decir con carácter retroactivo. Después, si el beneficio llegara a los 120 millones de euros, daríamos una paga del 2,5%, y se establecería una escala en la que por debajo de ese nivel o por arriba, se daría la parte proporcional pero como mínimo del  0,5 que se ha plasmado en tablas.

- Segundo año. Igual que el anterior, pero en vez del 0,5% el 0,6%.

- Tercer año. Igual que el segundo.

Si se optara por una vigencia de 4 años habría una modificación sustancial pasando el año tercero a ser con el mismo criterio pero la subida a tablas sería del 1% así como el cuarto año de convenio que sería también del 1%.

En el tema de la antigüedad la empresa ha mantenido siempre la intención de congelarla y siempre ha ofrecido fórmulas para indexarla a la prima de producción y en la reunión pasada se ofreció de alguna forma a mejorar a los trabajadores menos favorecidos con el paso del nivel mínimo al medio siempre que al menos estuviera seis años en esa misma situación, ya se os ha entregado una tabla con los puestos de trabajo y personas que ascenderían por esta nueva situación ascendiendo a un total de 669 trabajadores. Tal como se explicaba en la reunión pasada que recordamos y concretamos. La antigüedad es el 1% de la masa salarial. Si dimos el 3% en la prima de producción, eso supone un 0,6% en la masa salarial, por tanto, podríamos dar un 0,4%, que podríamos repartir entre los que tienen menos antigüedad, y se haría, según el siguiente detalle:

Un 3% en la prima de producción para todo el mundo.

Y, a todo aquél que a fecha 31-12 de cada año de convenio, desde el nivel 1 al nivel 6, lleve 6 años en el nivel mínimo de su puesto de trabajo, pasaría al nivel n+1. Ejemplo, del 1 al 2, del 2 al 3, del 3 al 4, del 4 al 5, del 5 al 6. Además, esto sería compatible con la promoción del artículo 50. 

Comité: Sigue insistiendo que es insuficiente por las pérdidas que se producen a largo plazo, y que las personas que figuran en el listado de ascensos muchas de ellas serían ascendidas por el art. 50, y aunque decís que es compatible, esto es si cambia de puesto de trabajo, por ejemplo de operador auxiliar a primer operador, pero si se queda en el mismo, al optar al nivel intermedio de su puesto de trabajo por el art. 50, no ascendería.

Empresa: Cabe la posibilidad de acortar el espacio de tiempo para que se produzca el ascenso, pero es algo que tendríamos que estudiar, incluso para llegar a ascender a todos los que están en el nivel mínimo al cabo de la vigencia del convenio siempre que fuera por 4 años.

Nos pregunta al comité que sería suficiente para llegar a congelar la antigüedad, entendiendo que lo que quiere la empresa es premiar al trabajador, y no sólo porque pasen los años.

Comité: Entendemos que suficiente sería X = Y, es decir cambiar la antigüedad por otro concepto de igual cuantía, y que afectara de igual medida a todos los trabajadores. Entendemos cual es la intención de la empresa de no dar antigüedad porque si, sólo a cambio de los años, es algo que nos llevamos para poder traer una oferta en la que casemos ambas intenciones pero que no conlleve pérdida de salario. 

Comité: Quedan algunos relevistas por contratar, que intenciones se tiene con ellos.

Empresa: Serán contratados en breve, no es intención de la empresa no terminar con la bolsa de trabajo.

Comité: VPT

Se piden explicaciones del porque no se han incluido determinados puestos de trabajo, como por ejemplo  el JL del taller de cilindros de LC, que tiene personal a su cargo.

Y porque ha habido ese cambio de criterio respecto al Servicio de Prevención.

Empresa: Se han valorado todos los puestos y el resultado es el que se ha ofertado, entendemos que en LC existe un jefe de línea que abarca al taller de cilindros, igual que ocurre en rectificadoras de LF que cada una de ellas tiene su jefe de línea de cada máquina a la que está adscrita.

Respecto al servicio de prevención, se está en conversaciones con el departamento para concretar de qué manera quedará este colectivo.

Comité: Quedamos en estudiar todo lo que tenemos encima de la mesa y en concretar una reunión al final de la próxima semana.

10ª Reunion I Convenio Colectivo Acerinox Europa SAU

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10ª REUNIÓN I CONVENIO ACERINOX EUROPA

En el día de hoy hemos mantenido la décima reunión del I convenio colectivo Acerinox Europa. 

Empresa: Revisión Salarial. 

En principio, hay que tener en cuenta que el convenio es un todo. Aunque acordemos algo en un punto, luego podrá ser modificado si en el total del convenio, no hubiese acuerdo.

Acercándonos a vuestra postura en la propuesta que entregasteis el otro día, vamos a ofrecer lo siguiente:

- Primer año. Si a fecha 31-12-2012, los beneficios son superiores a 0 euros, el 01-01-2013, el 0,5% iría a tablas. Después, si el beneficio superase los 120 millones de euros, daríamos una paga, y se establecería una escala en la que por debajo de ese nivel o por arriba, se daría la parte proporcional. Una paga representa un 2,5% aproximadamente, por tanto, habría que restar de esa paga el 0,5% que ya se ha incorporado a tablas.

- Segundo año. Igual que el anterior, pero en vez del 0,5% el 0,6%.

- Tercer año. Igual que el segundo.

Comité: Esto es casi lo mismo que antes. Dejáis sin recuperar el IPC del año anterior, cada año que pasa. Simplemente, actualizáis las tablas. 

Empresa: No es así. Lo que queréis es cobrarlo dos veces. 

Comité: No queremos cobrarlo dos veces. Hasta ahora, siempre se ha pagado el diferencial de lo que se ha deslizado el IPC en el año, y además, ha ido a tablas. Estáis haciendo juegos de malabarismos. Además, en las actas habéis dicho que una paga suponía aproximadamente el 3%, y ahora, decís que el 2,5%. Habíamos hecho la oferta anterior, en base a ese 3%, por eso era el 0,5 a tablas y un 2,5 % en una paga. También, en las primeras reuniones, dabais una paga entera, si los beneficios llegaban a 120 millones, ahora, le quitáis el 0,5%.

A PARTIR DE AQUÍ, SE HA ESTABLECIDO UN DEBATE EN EL MISMO SENTIDO QUE HASTA LO AQUÍ EXPLICADO. LA EMPRESA, INSISTE EN QUE SU OFERTA ES MEJOR QUE LA ANTERIOR Y EL COMITÉ INTENTA EXPLICAR QUE LA MEJORA, MUY POQUITO, EN CONCRETO, QUE ANTES IBA A TABLAS A PARTIR DE 24 MILLONES DE BENEFICIOS, APROXIMADAMENTE, Y AHORA, A PARTIR DE CERO, PERO PERDEMOS PODER ADQUISITIVO EL AÑO QUE HA TERMINADO.

Empresa: Antigüedad.

Para nosotros, no es trasladar el costo a otros conceptos. El 1% es la antigüedad en la masa salarial. Si dimos el 3% en la prima de producción, eso supone un 0,6% en la masa salarial, por tanto, podríamos dar un 0,4%, que podríamos repartir entre los que tienen menos antigüedad, y se haría, según el siguiente detalle:

Un 3% en la prima de producción para todo el mundo.

Y, a todo aquél que a fecha 31-12 de cada año de convenio, desde el nivel 1 al nivel 6, lleve 6 años en el nivel mínimo de su puesto de trabajo, pasaría al nivel n+1. Ejemplo, del 1 al 2, del 2 al 3, del 3 al 4, del 4 al 5, del 5 al 6. Además, esto sería compatible con la promoción del artículo 50. 

Comité: Será compatible, pero casi todo al que se le aplique el artículo 50, ya estará en un nivel por encima del mínimo de su puesto de trabajo, por tanto, a pocas personas afectará. También, ¿Qué pasaría después del último año de convenio? Este articulado quedaría sin efecto. Realmente, no supone un equilibrio con la antigüedad. La empresa está comprando a los que tienen todos los tramos de antigüedad, y está dejando desamparado al nuevo personal, que sale mas perjudicado.

Empresa: No queremos que se ascienda por cumplir años, simplemente. Queremos premiar la calidad y el rendimiento. Nadie es eterno, y los trabajadores se van jubilando, por lo que los puestos de trabajo se van renovando, y los trabajadores adquieren categorías, que le suponen mayores ingresos. No queremos dar dinero, porque sí. 

Comité: Al margen de lo que sea el convenio, para nosotros es muy importante, que la empresa adquiriese, por escrito, un compromiso, de que se iba a respetar lo pactado en el convenio, y que no iba a hacer uso de la reforma laboral, así como de la garantía de los puestos de trabajo.

Empresa: Por supuesto. En principio, no veríamos ningún inconveniente en esto. Además, hemos dicho, desde el principio, que queremos negociar un convenio que suponga la viabilidad de la empresa.

Empresa: VPT. Con respecto a lo que dijimos el día anterior de la VPT, ha habido un error. El error se ha producido, en el Departamento de Seguridad. Hemos estado reunidos con los responsables de esta área, y nos han dicho, que la equiparación de conocimientos y preparación entre el personal del turno, que son dos, es idéntica. Y, por tanto, que nadie debe estar por encima del otro. Así que la variación es que todos son técnicos, pero con nivel 5. El puesto de operador, se queda vacante, hasta que haya una nueva incorporación, momento en el que se encuadrará a este personal, hasta que terminase el período de formación, entonces adquiriría la categoría de técnico y el nivel 5. Así mismo a este personal se le aumenta su recorrido, de forma que pueden llegar hasta el nivel 11.

Comité: En todos los lugares de fábrica, hay trabajadores que realizan idénticas funciones, sin embargo, uno de ellos es el responsable, porque alguien tiene que asumir ese cargo, sin embargo, aquí, después de haberlo así entendido, os volvéis para atrás. Hay un puesto que no está recogido en el convenio que es el de embalado de laminación en caliente, y además, habéis hablado de que se va a absorber personal de contrata, tendríamos que recoger también estas absorciones y encuadrarlos en los puestos de trabajo de nuestro convenio.

Empresa: Es algo que no podemos definir en estos momentos. Vamos a crear una comisión mixta paritaria, para una vez determinados los puestos y las funciones, encuadrarlos en nuestro convenio. Lo mismo ocurre con el puesto de embalado de laminación en caliente. Tendríamos que reunirnos, y encuadrarlo.

Empresa: Si nos preguntasen desde arriba, que como vemos la negociación de convenio, diríamos lo siguiente:

No hemos modificado nada. Sólo en la paga de beneficios, que hemos mejorado al personal que tenga un accidente y tenga hospitalización y a las trabajadoras que tengan absentismo, por riesgo durante el embarazo. No hemos tocado ni licencias ni permisos. 

VPT, hemos aprobado 6 puestos de los 13 que pedía el comité.

Mantenemos la misma prima de producción, cambiamos los valores para que el resultado de los mismo, y además, la incrementamos un 3%. Otro 2% lo hemos puesto en el tema de los ascensos. El calendario es lo mismo, las mismas horas, sólo que cambian los días de trabajo. Y, todo por tres años.

Comité: A cambio, de congelación de antigüedad y desaparición de la misma para los de nueva incorporación. 

Próxima reunión martes día 24-04-2012 a las 15:30 horas.

9ª Reunion I Convenio Acerinox Europa SAU

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9ª REUNIÓN I CONVENIO ACERINOX EUROPA

En el día de hoy hemos mantenido la novena reunión del I convenio colectivo Acerinox Europa. 

Comité: No se refleja en las actas, lo que pedimos en la última reunión acerca del compromiso sobre las vacaciones del turno, en el que una vez programada se respetaban los días programados, independientemente del régimen de turno que se aplique en cada momento. 

Empresa: Las actas ya están elaboradas, por tanto, solicitad una corrección al acta correspondiente.

Comité: Hemos estado debatiendo durante estas dos semanas, acerca de la última propuesta que presentó la empresa, y tras los estudios correspondientes de todos los puntos ofertados, hemos llegado a nuestra siguiente propuesta:

Vigencia: 3 años

Revisión Salarial. 

- 1º Año. Si hay beneficios, aumento de un 0,5%, que se abonará en una única paga al final de año. Además, estos importes irían a la actualización de tablas.

-2º Año. Si hay beneficios, aumento de un 1%, que se abonará en una única paga al final de año. Además, estos importes irían a la actualización de tablas.

-3º Año. Si hay beneficios, aumento de un 1,5%, que se abonará en una única paga al final de año. Además, estos importes irían a la actualización de tablas.

Durante los tres años, si los beneficios llegasen a 120 millones de euros, se abonaría el 2,5% en una única paga. Si los beneficios fuesen inferiores o superiores a ese importe, se abonaría la parte proporcional, en cada caso. Estos importes, no irían a tablas.

Empresa: Esto es una barbaridad.

Comité: Hemos hecho una propuesta en función a lo que hemos debatido en las distintas reuniones, en las que habéis dicho, que no queréis oír hablar de IPC, y que había que indexar el incremento salarial a beneficios. Por tanto, si no hay beneficios, congelamos nuestros salarios, pero si hay beneficios obtendríamos un salario mayor. Es justo, ya que si el IPC, se deslizase por encima de estos valores, arriesgamos a que nuestros salarios vayan perdiendo valor adquisitivo, si no hubiese beneficios. Sin embargo, es lógico, que si la empresa obtiene beneficios, veamos compensado nuestro esfuerzo, disminuyendo la pérdida adquisitiva de la no incorporación a tablas. Además, el esfuerzo que hemos hecho es grande, ya que nuestra plataforma no recogía este nuevo sistema de remuneraciones. Nos hemos adaptado a vuestras peticiones.

No podéis quererlo todo.

Comité: Ha habido dos reuniones, específicas, en comisiones independientes de las reuniones oficiales. Una para el tema de la prima y otra para el tema de la VPT.

En el tema de la prima, la empresa, a cambio de la congelación de la antigüedad, ofrecía no tocar la prima de producción actual, (en realidad, si se cambian los valores de calidad y rendimiento, pero desde el comité, se requirió, que si se cambiaban estos valores, también habría que actualizar el ancho medio ponderado y el espesor medio ponderado. De esta forma el resultado final es el mismo), y, daba a cambio un 3% más en la prima de producción, que podría llegar hasta el 5%, según condiciones de adjudicación a pedidos, o cualquier otra que viésemos, entendiendo, que la empresa no quiere poner condiciones restrictivas, sino, que en la mayor parte de los casos se cumpliesen, ya que de lo que se trata es de mejorar las entregas de pedidos a clientes, que nos favorece a ambas partes, al hacernos más competitivos. Sin embargo, hemos realizado un estudio completo de los diferentes niveles y períodos de antigüedad a todo el personal de la factoría, y aún dando por válido que el 5% siempre se va a cobrar, y la pérdida de dinero es tremenda. No compensa en nada este incremento en la prima. 

Realmente, hay que decir que desde el momento en que se empiece a aplicar la medida, todo el personal de fábrica estaría mejorando sus emolumentos. Sin embargo, a partir de seis años en el peor de los casos y de nueve en el mejor, todo el personal que tenga pendiente antigüedad por consolidar empezaría a perder dinero, ya que subiría el 5% en la prima, pero no iría sumando antigüedad. Se le entrega a la empresa este estudio, con gráficos, en los que se demuestra lo explicado, y como resumen final, estaríamos cambiando un 1% de incremento, a costa de un 10% de pérdidas a l finalizar los 25 años, que es el tope de antigüedad.

Empresa: No estamos dando un 5%, estamos dando un 15%, en la prima de producción y es un valor que tenéis que valorar como muy positivo, ya que nadie en estos momentos de crisis económica está dando estos importes. Así mismo, daríamos un incremento de un 0,5% en caso de beneficios, y no estamos tocando los puestos de trabajo, ni la horas de trabajo, ni otras materias en las que podríamos haber entrado. Además, respetamos lo que ya tiene cada uno a la firma del convenio, y se pagará la parte de antigüedad consumida, cuando la consolide. Esto es, si una persona tiene un año de antigüedad, a la firma del convenio se le respetaría ese año, pero lo cobraría cuando llegue a tres. Cobraría 1/3 del 4%.

Comité: Estamos negociando el convenio. Si tenéis que poner algo distinto encima de la mesa, pues lo hacéis y ya empezaríamos a hablar de otros temas. El convenio estaría en segundo plano. Pero hasta ahora, no habéis propuesto otra cosa distinta, por tanto, estamos negociando el convenio, y si lo que queréis es que vayamos debilitando nuestra oferta, hasta que estemos cerca de la vuestra, ya no es posible. No podemos aceptar la pérdida de antigüedad. Si queréis cambiarle el nombre, pero no el importe económico, pues vale. Pero si no es así, este comité, no va a estar de acuerdo en que se firme el convenio con esas condiciones. Lo llevaríamos a la asamblea, no lo defenderíamos, y si la plantilla entiende que se firme, pues sólo entonces lo haríamos. 

Además, ¿De donde habéis sacado ese 15%? Habéis dicho el 5%, y con condiciones.

Empresa: El 15% sale, del 5% que hemos ofrecido de más, y el 10% sale de lo siguiente:

Los valores actuales de calidad y rendimiento, son los que existían en el año 2008. La empresa ha realizado inversiones en las máquinas que ha supuesto el aumento de estos valores, y por tanto, la empresa tiene derecho a recuperar esas inversiones. A cambio de la antigüedad, se ha dejado la fórmula como está, más el 5%, por tanto, un 15%.

Comité: Nos quitáis el dinero, y después lo dejáis como estaba, y ya eso entendéis que es dar. No. La fórmula se tiene que quedar como estaba. Otra cosa, es que si la pérdida que supone la antigüedad, se pueda meter en la prima, o en cualquier otro concepto. 

Empresa: Realmente, el informe que habéis entregado es correcto. La empresa lo que quiere es, no sólo cambiar el concepto antigüedad, sino quitarlo, ya que es obsoleto. No puede nadie “ascender”, sólo por ir cumpliendo años en la empresa. Y, a cambio de ello, hemos dado una aportación que supone un 1% de la masa salarial.

Comité: No entendemos una cosa. Si estáis proponiendo una congelación salarial y subida moderada en caso de beneficios, para hacer la empresa viable, ¿Cómo es que durante este convenio, dais más dinero para todos en la prima de producción? No se entiende, que propongáis congelar y rebajar salarios y aumentéis durante la vigencia del convenio que estamos negociando, la masa salarial. La única explicación que tiene es la de rebajar nuestros salarios a lo largo de los años, y dejando con menos poder adquisitivo, a los jóvenes y a los que entren de nueva incorporación.

Empresa: ¿Estaríamos dispuesto a ver alguna posibilidad que suponga la congelación de la antigüedad?

Comité: Siempre que no suponga pérdida de nivel adquisitivo, sí.

Empresa: Podría verse algún tipo de ascenso en función de los años en la empresa, y que pudiese ir, por ejemplo del nivel mínimo del puesto de trabajo al medio, además, de mantener ese 3% que hablábamos en la prima. Esto es un pensamiento en voz alta, no supone una propuesta, tendríamos que realizar ese estudio. ¿Estaríais dispuesto a hablar en ese sentido, u otro, el que se pueda ocurrir, aún dando por válido, que no es una propuesta? 

Comité: No podemos anclarnos, en que al ser el convenio un todo, no negociemos puntos individuales. Las dos partes sabemos, que será un todo lo que de la firma del convenio. Si llegamos a un acuerdo, momentáneamente, en algún punto, luego pudiese ser no válido si en los demás, no hay acuerdos. Sin embargo, es imprescindible, ser honestos y hablar sin cortapisas de cada punto, porque si no, ambas partes estaríamos anclados eternamente. Es necesario, que hagamos propuestas, acordemos puntos, y al final, habrá un resultado que será valorado en su conjunto. 

Empresa: Nos llevamos ese mensaje y realizaremos un estudio.

Comité: VPT. Hubo una reunión específica en el tema de la VPT y dijo la empresa que se ajustaría un puesto o dos, pero el resto se haría una comisión de estudio a lo largo de la vigencia del convenio. Este comité, no va a realizar ninguna comisión de estudio. Ya tenemos experiencia en este tipo de estudios. Pedimos a la empresa, que diga, si, o no, a los puestos demandados. Son trece, y así lo llevaremos a la plantilla. Además, esos puestos podrían ser valorados a lo largo de la vigencia del convenio, tal como se hizo en el convenio anterior con las líneas A.

Empresa: Es necesario que se haga un estudio de esos puestos. No porque lo digáis vosotros, van a tener que estar infravalorados. Así es como se hace. Otra cosa distinta, es ascender porque sí.

Comité: Algunos de estos puestos, no necesitan ascensos, simplemente, los niveles se tienen pero están mal encuadrados o no están recogidos en el convenio.

Empresa: Vamos a ver. Aceptaríamos los siguientes puestos:

- Conductores de Kirows

- Movimiento de materiales > 15 toneladas.

- Operadores auxiliares ZM3

- Primer operador de movimiento de materiales.

- Técnico del servicio de prevención.

- Operador del servicio de prevención.

- Operador de turno del TLC.

Comité: Además, tenemos una queja. Es que habéis publicado un calendario de vacaciones en acería y caliente para los meses de julio y agosto. Lo correcto, hubiese sido, que antes de publicarlo, os hubieseis puesto en contacto con este comité, ya que aunque las fechas pudiesen ser válidas, son situaciones en las que es necesario consensuar. Por otro lado, hay personas que tenían programadas en fechas distintas sus vacaciones, y tienen actos programados, por lo que esta programación pudiese perjudicarles.

Empresa: Quizás haya sido publicado por error. Nosotros hacemos nuestras previsiones, y como tenemos la última semana de cada mes, con bastantes posibilidades de parar, queríamos meter ahí, las vacaciones, y como no hay bastante con una semana, ya que las vacaciones suponen más días, le hemos añadido la primera de agosto. Si hubiese trabajo suficiente, no pararíamos en la última de agosto. 

Empresa: Contrato de relevo. Hemos estado en Cádiz acerca del tema de las jubilaciones parciales. La empresa ha puesto en marcha las jubilaciones de los que cumplieron la edad en enero y febrero y va a poner en macha, las de los que cumplen en marzo. La seguridad social, ve que cumplimos los requisitos del 65% de la base de cotización, pero nos asegura que lo van a mirar con lupa, que no podemos deslizarnos en ningún momento, y nosotros estamos seguros de que cumplimos con creces, como así ha sido siempre. En el tema de relevos con personal de contrata, quedaron en contestarnos y ya lo han hecho. Aparte de la Ley, tienen sus normas internas y reglamentos, y hasta el momento, nada impide realizarlos. Otra cosa será si se varía la Ley, o alguna de estas normas, por lo que la empresa va a empezar a realizar el estudio de las diferentes incorporaciones.

Próxima reunión, jueves 19 de abril de 2012, a las 16:00 horas.

Paga de Beneficios Abril 2012